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Accompagner le changement : intégrer l’IA en entreprise avec succès

Intégrer l'IA en entreprise avec succès

🎯

Objectifs & Compétences visées

• Comprendre les enjeux du changement liés à l’intégration de l’IA
• Accompagner les équipes dans la transition numérique et culturelle
• Identifier les leviers d’adhésion et de réussite
• Développer un plan d’action d’accompagnement structuré et inclusif

👥

Public concerné

Dirigeants, managers, responsables RH, chefs de projet transformation

🛠️

Prérequis

Aucun

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Programme détaillé

Introduction à la gestion du changement
• Définition et enjeux de l’IA en entreprise.
• Le cycle du changement et ses impacts psychologiques.
• Étude de cas : échecs et réussites de transformation numérique.
Identifier et lever les résistances à l’adoption de l’IA
• Les freins organisationnels et humains.
• Les 5 profils face au changement (modèle d’adoption technologique).
• Atelier interactif : Jeu de rôle “Ambassadeur IA” – Répondre aux objections.
Développer une culture de l’innovation et de l’adaptation
• Construire un discours rassurant et motivant.
• Brainstorming collaboratif sur les opportunités de l’IA.
Construire une stratégie d’adoption de l’IA
• Co-construire une feuille de route IA.
• Sensibilisation, montée en compétence et accompagnement.
• Atelier cartographie des processus internes : où et comment intégrer l’IA ?
Plan de communication et engagement des équipes
• Les leviers de motivation et d’adhésion.
• Hackathon express : Élaboration de campagnes de communication interne.
Coaching collectif (3h – distanciel ou présentiel à réaliser dans les 3 mois suivants la formation)
• Suivi et ajustement du plan d’adoption.
• Résolution de problématiques spécifiques rencontrées par les participants.
• Retours d’expériences et partage de bonnes pratiques.

Méthodes et moyens mobilisés

Alternance de contenus théoriques, ateliers collaboratifs, études de cas et partage d’expériences.

Modalités de suivi et d'évaluation des acquis

Évaluation des acquis via échanges de groupe et restitution orale du plan d’action.

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin de trouver les solutions les mieux adaptées.

Notre référente Handicap :
Corinne VERRILLI MIRC
📧 zecoopformation@gmail.com

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Prochaines sessions disponibles

Aucune session programmée pour le moment.

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