Back

Devenir référent TEE

🎯

Objectifs & Compétences visées

Conduire un diagnostic, formuler un projet, repérer des actions, définir des indicateurs et piloter la transition

👥

Public concerné

Toute personne souhaitant réaliser des économie énergétiques.

🛠️

Prérequis

Appétence TEE

📚

Programme détaillé

Jour 1 — Enjeux & diagnostic
• Enjeux de la transition écologique et énergétique : contexte, obligations réglementaires, bénéfices pour l’organisation
• Construire un diagnostic environnemental : niveaux (réglementaire, organisationnel, technique), identification des flux énergétiques et ressources, outils/méthodes d’audit
• Atelier : pré-diagnostic simplifié
• Analyse des points forts/faibles, définition des axes prioritaires, communication des résultats en interne

Jour 2 — Projet & actions
• Formuler un projet TEE : vision partagée, objectifs stratégiques et opérationnels, intégration à la politique RSE
• Repérer les actions concrètes : énergie, mobilité, achats, déchets
• Prioriser : faisabilité, coût, impact
• Atelier : élaboration d’une feuille de route
• Facteurs clés de succès & freins : mobilisation des parties prenantes, conduite du changement, communication interne

Jour 3 — Indicateurs & pilotage
• Définir des indicateurs pertinents : quantitatifs et qualitatifs ; mesurer progression/efficacité
• Outils de reporting et tableaux de bord
• Pilotage dans l’entreprise : organiser le suivi, rythmer le projet, impliquer les collaborateurs, ajuster dans la durée
• Atelier : présentation/soutenance d’un projet de transition
• Construire son plan d’action personnel (référent) et identifier les relais/ressources externes
• Conclusion et évaluation

Méthodes et moyens mobilisés

• Active : ateliers pratiques (pré-diagnostic, feuille de route, soutenance)
• Participative : échanges en groupe, partages d’expériences, co-construction
• Affirmative : apports théoriques structurés (enjeux, obligations, méthodes)
• Réflexive : auto-positionnement, plan d’action personnel, mise en perspective

Outils mobilisés :
• Outils d’audit simplifié
• Canevas de diagnostic et de feuille de route
• Grilles d’indicateurs
• Tableaux de bord

Modalités de suivi et d'évaluation des acquis

Présentation finale de projet en fin de formation & Plan d’action individuel

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin de trouver les solutions les mieux adaptées.

Notre référente Handicap :
Corinne VERRILLI MIRC
📧 zecoopformation@gmail.com

📅

Prochaines sessions disponibles

Aucune session programmée pour le moment.

Nous contacter pour organiser une session