Programme de formation

En amont de la formation

Répondre à un questionnaire afin d’évaluer votre maturité sur les procédures d’Onboarding/intégration actuellement en place dans votre entreprise et vos attentes.

Introduction et Enjeux de l’Onboarding :

• Comprendre l’importance de l’OnBoarding ;
• Découvrir des témoignages et des chiffres clés ;
• Découvrir les différentes phases d’une intégration réussie pour un collaborateur (Phase d’Anticipation, Phase d’Enculturation, Phase de Métamorphose) ;
• Découvrir les Théories de la Socialisation Organisationnelle (Van Maanen et Schein) ;
• Se projeter dans les besoins des nouveaux arrivants (Les 4C de l’Onboarding).

Diagnostic et Évaluation des Pratiques Actuelles :

• Analyser ses pratiques ;
• Découvrir les théories de la charge cognitive (John Sweller) ;
• Cartographier les bonnes pratiques ;
• Comprendre les clés d’un parcours réussi ;
• Identifier les forces et faiblesses des pratiques actuelles.

Conception d’un Parcours d’Onboarding :

• Comprendre les principes de conception pédagogique pour l’onboarding (Andragogie, Malcolm Knowles) ;
• Découvrir le Design Thinking pour l’onboarding ;
• Prototyper un parcours adapté à son contexte respectif ;
• Programmer la création de supports adaptés à l’onboarding.

Mise en Œuvre et Suivi du Parcours d’Onboarding :

• Appliquer une approche PDCA (Plan-Do-Check-Act) ;
• Élaborer un plan d’action détaillé ;
• Mettre en place un tableau de bord de suivi ;
• Anticiper les différentes situations d’onboarding ;
• Engager les nouveaux arrivants avant même leur arrivée ;
• Mettre en place un accueil adapté ;
• Mettre en place des méthodes d’évaluation et d’amélioration continues.

Mise en Œuvre et Suivi du Parcours d’onboarding :

Temps d’échange d’une heure en visio un mois après la formation pour échanger entre pairs concernant les actions mises en place.