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Réussir l'Implémentation de l’IA en Entreprise : Méthodes et Bonnes Pratiques

L’implémentation de l’IA en entreprise représente un levier de performance majeur, mais nécessite une approche structurée pour lever les freins et maximiser son impact. Cette formation immersive de 3 jours en présentiel (21h) vous apporte les méthodes clés, outils concrets et stratégies d’accompagnement pour réussir l’intégration de l’IA dans vos processus métier. Un coaching collectif post-formation de 3h permet d’affiner votre plan d’action et d’ancrer les apprentissages.

Durée

21h00 soit 3 jours + 3 heures de coaching collectif

Profil des participants

Dirigeants, managers, chefs de projet, DSI, responsables innovation et transformation digitale.

Prérequis

Connaissance de base du fonctionnement de l’IA et de ses applications. Expérience en gestion de projet ou transformation digitale appréciée.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les étapes essentielles pour implémenter l’IA de manière efficace et éthique.
  • Identifier et lever les freins organisationnels à l’adoption de l’IA.
  • Appliquer les bonnes pratiques d’implémentation et de gestion du changement.
  • Élaborer un plan d’action personnalisé pour intégrer l’IA dans son entreprise.

Contenu de la formation

  • Comprendre et anticiper l’implémentation de l’IA
    • Introduction aux enjeux et opportunités de l’IA
    • Panorama des usages IA en entreprise et tendances actuelles
    • Impact organisationnel et transformation des métiers
    • Fresque de l’implémentation de l’IA
    • Co-construction d’une cartographie des étapes clés
      Identification des freins, leviers et enjeux de chaque phase
    • Diagnostic initial et étude de faisabilité
    • Méthodes d’évaluation des besoins et priorisation des cas d’usage
      Atelier pratique : Réalisation d’une étude de faisabilité en binômes
  • Construire un projet IA solide et sécurisé
  • Choix des solutions IA et benchmark technologique
    • Matrice de sélection des outils IA en fonction des besoins métiers
    • Atelier collaboratif : Évaluation et scoring des solutions IA
  • Gestion des risques et conformité réglementaire
    • Sécurisation des données et enjeux RGPD
      Atelier : Cartographie des risques et stratégies de mitigation
  • Planification et pilotage du projet IA
    • Définition des étapes clés : POC, MVP, déploiement à l’échelle
    • Atelier : Élaboration d’une roadmap d’implémentation
  • Accompagner le changement et assurer la pérennisation
    • Gestion des résistances et communication interne
    • Stratégies pour embarquer les équipes et favoriser l’adhésion
    • Serious Game : Convaincre les parties prenantes et lever les objections
  • Indicateurs de performance et suivi des résultats
    • Définition des KPIs clés pour mesurer l’impact de l’IA
    • Atelier : Co-construction d’un tableau de bord IA
  • Construction du plan d’action final
    • Synthèse des apprentissages et définition des prochaines étapes
    • Atelier : Élaboration du plan d’action IA pour chaque participant
  • Coaching collectif post-formation (3h, à J+30)
    • Retour d’expérience sur la mise en pratique des apprentissages
    • Ajustement des stratégies et accompagnement personnalisé
    • Partage de bonnes pratiques et enrichissement du plan d’action
Moyens pédagogiques et techniques
Diaporama projeté ou présenté par partage d'écran / Cadre de travail dédié via salle de formation équipée ou tableau blanc Mural / Mise à disposition en ligne des documents et ressources pédagogiques suite à la formation
Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation
Feuilles de présence signées par demi-journée / Quiz réguliers durant la formation / Evaluation finale / Formulaire d'évaluation de la formation (à chaud et à froid)
Accessibilité
Formation accessible aux personnes handicapées : préciser si besoin d'un aménagement adapté avant le démarrage de la formation
Equipe pédagogique
Responsable de l'Organisme de formation : Jérôme ROUSSE / Référent Formation de l'Organisme de formation : Marie SANDRE
Prie en charge
Pour toute demande de prise en charge auprès d'un organisme financeur (FAF, OPCO, France Travail, etc.), s’inscrire auprès du formateur 1 mois minimum avant le début de la formation
Tarif
Session intra-entreprise en visio ou sur site : 6950€ pour un groupe de 2 à 10 personnes
160
personnes formées en 2024
98
Taux de recomandation
97
Taux de satisfaction
15
ans d'expériences dans la formation

Ce qu'ils en disent

Jooen L.

“ La formatrice est très à l’écoute et essaie de trouver et proposer des solutions pendant la pause, j’ai beaucoup apprécié. ”

Marc A.

“ Une vraie découverte nécessaire et bénéfique. ”

Nina R.

“ Formation claire lorsque l'on a aucune connaissance de l'IA. Permet d'en connaitre les bases. ”

Jules F.

“ Une excellente formation pour comprendre le concept de l'IA et son application pratique dans le milieu professionnel, particulièrement adaptée à ceux qui découvrent le sujet. ”

Laurent S.

“ L'AI est une totale découverte pour moi. Les applications sont variées et elle peut permettre un gain de temps très appréciable avec un potentiel quasiment infini. ”

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