Conformité AI Act : Construire une charte d’usages responsable de l’intelligence artificielle pour sa TPE/PME.
Cette formation de 7 heures (en présentiel ou en visio) s'adresse aux dirigeants, RH, managers et référents numériques de TPE/PME souhaitant encadrer les usages de l'IA générative dans leur entreprise. Découvrez les enjeux clés de l'IA Act et du RGPD applicables à leur activité,…
- Durée
- 1 jour
- Tarif
- 2 200 €
- Modalité
- Présentiel / Visio
- Sanction
- Attestation de fin de formation délivrée à l'issue du parcours.
- Mise à jour
- 13 août 2026
Tarif HT par session, dans la limite de 8 participants.
Public visé
Dirigeants de TPE/PME, responsables RH, managers, référents numériques ou qualité. Toute personne en charge de formaliser des règles internes (règlement intérieur, politiques IT, charte informatique).
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
Objectifs pédagogiques
- Expliquer les dispositions clés de l'AI Act applicables à une TPE/PME (pratiques interdites, IA à haut risque, obligations de transparence et de déployeur, AI literacy) et les articuler avec les enjeux RGPD.
- Analyser les usages IA de son entreprise et les qualifier au regard de ce cadre, en identifiant pour chacun le niveau de risque associé (données, réputation, conformité, sécurité).
- Concevoir et rédiger une charte IA opérationnelle d'une page, structurée selon les rubriques essentielles (outils, données, cas d'usage, relecture humaine, gouvernance), accompagnée d'un plan de déploiement et de sensibilisation des équipes.
- Construire une première feuille de route IA adaptée aux besoins et aux contraintes de leur organisation.
Programme détaillé
En amont de la formation
- Envoi d’un questionnaire de maturité IA pour chaque participant (usages actuels, outils utilisés, niveau de connaissance IA Act/RGPD).
- Collecte de 2 à 3 cas d’usages IA existants ou envisagés dans l’entreprise (ex. rédaction de mails, prospection LinkedIn, automatisation administrative, analyse de données).
Module 1 – Comprendre l’IA en TPE/PME
- Tour de table et photolangage : « Si ma relation à l’IA était un film, je serais… » pour ouvrir les représentations et les attentes.
- Panorama des IA utilisées en TPE/PME (IA générative, agents IA, automatisation nocode) et leurs apports (productivité, prospection, reporting) et limites (hallucinations, biais, dépendance, sécurité).
- Cartographie rapide des usages IA actuels et souhaités de chaque entreprise participante (fiche entreprise).
Module 2 – Cadre IA Act, RGPD et gouvernance interne
- Présentation du cadre IA Act : objectifs, structure générale, articles clés pour un utilisateur d’IA en entreprise (pratiques interdites, systèmes à haut risque, obligations des déployeurs, transparence).
- Démonstration guidée de l’IA Act Explorer : recherche par chapitres, filtres sur « déployers », « transparency », « SMEs », repérage de l’article 4 sur la maîtrise de l’IA et l’AI literacy.
- Rappel des points de vigilance RGPD pour les usages IA : données personnelles, données clients, confidentialité, sous-traitants, conservation des journaux.
Module 3 – Anatomie d’une charte IA TPE/PME
- Analyse d’une structure type de charte IA générative pour TPE/PME : périmètre et outils validés, données autorisées/interdites, cas d’usage encouragés/proscrits, relecture humaine, mention de l’IA, responsabilité, référent IA, date/révision.
- Focus TPE/PME : comment articuler charte IA et règlement intérieur, procédures disciplinaires et DUERP (document unique des risques) sans sur-complexifier.
- Construction d’une grille d’analyse des risques IA (impact sur clients, salariés, données, conformité) inspirée des pratiques de formation sur IA responsable et de modules « charte d’usage » existants.
Module 4 – Atelier de rédaction de la charte
- Travail en sous-groupes : chaque entreprise construit sa charte IA « une page » à partir d’un modèle fourni (rubriques préstructurées, exemples de formulations).
- Utilisation de l’IA Act Explorer pendant l’atelier pour vérifier certains points : quand un usage devient « à haut risque », quelles obligations de transparence s’appliquent, quelles pratiques sont interdites.
- Relecture croisée entre pairs et ajustements : clarification du périmètre des outils autorisés, règles de relecture humaine obligatoire, politique de mention de l’usage de l’IA vers l’extérieur.
Module 5 – Déploiement, gouvernance et AI literacy
- Définir un référent IA interne et son rôle : point de contact, veille règlementaire, mise à jour annuelle de la charte, remontée des incidents.
- Construire un mini-plan de sensibilisation et de formation des équipes (AI literacy) conforme à l’esprit de l’article 4 de l’IA Act : supports, ateliers, intégration à l’onboarding des nouveaux arrivants.
- Établir les modalités de révision de la charte (fréquence, déclencheurs : nouveaux outils IA, incidents, évolutions IA Act/RGPD) et de suivi via quelques KPI simples (nombre de cas d’usage validés, incidents déclarés, taux de formation).
Méthodes et moyens pédagogiques
- Utilisation systématique d’exemples concrets de TPE/PME (commercial, communication, gestion, RH, production) pour ancrer la charte dans le réel.
- Travail guidé avec l’IA Act Explorer pour apprendre à retrouver rapidement les articles pertinents (art. 4 maîtrise de l’IA, art. 5 pratiques interdites, art. 26 obligations des déployeurs, art. 50 transparence).
- Pédagogie active : serious games légers, études de cas, coconstruction en groupe, ateliers d’intelligence collective.
- Classe inversée partielle : lecture de ressources IA Act et charte IA avant la formation, puis mise en pratique et construction collective pendant les sessions.
- Apprentissage par projet : chaque participant repart avec une charte IA et un plan de déploiement directement applicables dans son entreprise.
Moyens techniques
- Salle de formation équipée (vidéoprojecteur, paperboard, connexion internet)
- Supports pédagogiques numériques mis à disposition
- Plateforme de formation en ligne pour accès aux ressources
Support
Un support de formation sera remis aux stagiaires comprenant les éléments clés de la formation et les exercices.
Modalités d'évaluation
- Évaluation formative continue via exercices, quiz courts et retours en groupe sur la charte en cours de rédaction.
- Évaluation des acquis : quiz, exercices pratiques, mises en situation
- Feuilles de présence émargées par demi-journée
- Questionnaire de satisfaction à chaud (fin de formation)
- Questionnaire de satisfaction à froid (3 mois après)
- Attestation de fin de formation remise à chaque participant
Sanction de la formation
Attestation de fin de formation délivrée à l'issue du parcours.
Délai d'accès
Inscription minimum 7 jours avant la date de session. En cas de demande de prise en charge par un OPCO, comptez 4 à 6 semaines d'instruction : le dossier doit être déposé avant le premier jour de formation. Un rendez-vous de cadrage permet de fixer les dates au plus près de vos contraintes.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Pour toute situation de handicap nécessitant une adaptation du parcours, contactez Marie Sandré, référente handicap. Une étude personnalisée sera menée pour proposer les aménagements nécessaires.
Programme mis à jour le 13 août 2026.
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